Marcelo Campos Pinto e a Liga do Futebol Brasileiro
Marcelo Campos Pinto atua como consultor do Flamengo na Libra. Durante a reunião do Conselho Deliberativo do clube, ele desempenhou um papel significativo ao explicar e esclarecer a complexidade da relação do clube com a Liga do Futebol Brasileiro. Além disso, participou do MengoCast, um podcast apresentado por João Guilherme na Flamengo TV, onde abordou temas relevantes para o futuro do clube.
Direitos de Transmissão e Oportunidades
Um dos tópicos discutidos por Marcelo foi a questão dos direitos próprios que o Flamengo pode e deve explorar. Ele destacou que o clube já transmite os 19 jogos do Brasileirão para o exterior, comercializando seus próprios pacotes de imagens. Essa iniciativa representa um passo importante para o Flamengo em um processo que já começou a ser desenvolvido.
Marcelo Campos Pinto é também sócio-administrador da Sportsmaster Marketing Esportivo e possui uma vasta experiência no setor esportivo. Ele foi responsável pela criação da Globo Esportes, a divisão que negocia contratos esportivos da emissora. Durante anos, Marcelo liderou a aquisição dos direitos de transmissão do grupo Globo, o que lhe confere uma expertise considerável no assunto. Após sua saída da Globo, ele se aprofundou no mundo digital, buscando se atualizar em um cenário de transformação.
A Revolução Digital e suas Implicações
Marcelo acredita que a possibilidade de o Flamengo transmitir seus jogos de forma independente está se aproximando. Ele reflete sobre sua trajetória no futebol desde 1997, quando se dedicou a estudar e se informar sobre o setor. Ao se afastar da Globo, ele percebeu a necessidade de se atualizar em relação ao digital, afirmando que "era um dos dinossauros da velha mídia".
Ele menciona que as ligas mais avançadas do mundo já possuem produtos próprios que são vendidos diretamente ao público. "A revolução digital trouxe a possibilidade de qualquer um vender um produto direto para qualquer pessoa que queira comprar", observa. Segundo ele, as receitas de direitos de transmissão eram tradicionalmente obtidas apenas por meio de plataformas que distribuem os sinais audiovisuais dos jogos, como TV aberta, TV fechada, internet e aplicativos. Contudo, as ligas costumavam vender todos os direitos.
Novas Oportunidades para o Flamengo
Marcelo idealiza um cenário em que a Flamengo TV, em sua atual configuração, já poderia exibir um gol dois minutos após sua ocorrência. "Quando começamos a viver nesse mundo atual, onde é possível distribuir o seu produto diretamente, abre-se uma porta para não vender a totalidade dos direitos de transmissão dos seus jogos", afirma.
Ele acredita que isso não prejudica quem adquiriu o direito de transmissão do jogo. A proposta é que o clube tenha a liberdade de apresentar conteúdo visual, como a exibição de gols, em um prazo curto após o evento. A ideia é que a Flamengo TV consiga enriquecer a experiência do torcedor, permitindo, por exemplo, que narradores mostrem os gols logo após sua realização.
O Impacto do Digital nas Negociações
Marcelo traz à tona um exemplo prático que ilustra como o digital se tornou o caminho a seguir, proporcionando um alcance maior do que a televisão tradicional. Ele menciona que hoje, diferentes gerações consomem informações e conteúdos por meio de plataformas sociais e digitais. "O TikTok é um fenômeno irreversível. A geração abaixo de 30 anos vive nele", destaca. Ele compartilha que em sua casa, a geração mais jovem não se familiarizou com a televisão convencional, utilizando o TikTok como sua principal fonte de informação e interação social.
Relatório da Deloitte
O consultor do Flamengo também menciona um relatório da Deloitte que discute a situação do futebol europeu. Segundo o documento, os preços da venda dos direitos de transmissão estão atingindo um teto na Europa. "A subida de preços da venda dos direitos de transmissão, a cada ciclo, na Europa, está batendo num teto", analisa Marcelo.
Ele também alerta para os problemas enfrentados pela liga francesa, que vendeu direitos a dois compradores diferentes, resultando em um prejuízo significativo para os clubes. Marcelo observa que, ao buscar o VT de um jogo realizado, o torcedor muitas vezes não encontra o conteúdo disponível, o que gera frustração. Ele argumenta que a Globo, ao adquirir os direitos, não é a vilã da situação, mas sim uma parte que aceitou pagar um preço em troca de certos direitos de exibição.
A Crise na Ligue 1 e seus Reflexos
O relatório da Deloitte reforça a perspectiva de Marcelo. Ele menciona que o futebol europeu, em geral, apresentou um crescimento de 16% nas receitas em 2023, totalizando 35,3 bilhões de euros. As cinco principais ligas, incluindo Premier League, Bundesliga, La Liga, Série A Italiana e Ligue 1, somaram 19,6 bilhões desse total. Esses números refletem o retorno dos torcedores aos estádios, novos acordos comerciais e um crescimento moderado nas receitas advindas dos direitos de transmissão.
A proposta de Marcelo é não vender integralmente os direitos de transmissão, aproveitando o atual contexto digital que permite uma venda direta ao consumidor. Apesar do crescimento observado, os relatórios indicam que há um teto a ser atingido nas receitas decorrentes desses acordos, o que torna um caminho mais direto mais rentável e sustentável para os clubes.
A Oportunidade para a Flamengo TV
A crise na Ligue 1, mencionada por Marcelo, exemplifica a insustentabilidade do modelo tradicional de venda de direitos. A liga francesa tem enfrentado dificuldades para negociar contratos nos últimos anos, com acordos assinados por plataformas como DAZN e beIN Sports entre 2024 e 2029 apresentando valores inferiores ao esperado. Essa situação, combinada com a alta dependência da liga em relação aos acordos de transmissão, demonstra a necessidade de revisão no modelo de negócios.
O valor estimado para a Ligue 1 é de 660 milhões de euros por temporada, o que é inferior ao que foi registrado em ciclos anteriores. Nesse contexto, a proposta de Marcelo para a Flamengo TV se torna viável, permitindo que o clube retenha parte dos direitos e explore conteúdo diretamente para os torcedores.
Na Europa, já é possível notar que o espaço para aumento de receitas está se estreitando e que os resultados reais de audiência podem não ser satisfatórios. Embora o mercado brasileiro apresente características distintas, os clubes, especialmente o Flamengo, estão cientes de que o mundo digital representa o futuro e deve ser explorado de maneira estratégica.
A Flamengo TV, por exemplo, pode buscar oferecer replays, gols e outros conteúdos exclusivos, complementando os contratos firmados com as emissoras tradicionais.
O Potencial do Flamengo
O Flamengo se destaca como um clube que pode engajar sua vasta base de torcedores em busca de novas oportunidades. Com 41 milhões de torcedores, o clube possui um potencial significativo para transformar a dinâmica atual das negociações contratuais e a forma como os direitos são vendidos no futebol. O presidente do clube, Bap, já manifestou a intenção de utilizar o canal oficial no YouTube para transmitir jogos no futuro. Esse pacote, que já está disponível para torcedores no exterior, pode se expandir e trazer novas receitas para o clube.
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